"Впереди еще множество неоткрытых горизонтов..."
"Сургутнефтегаз":
моменты славных свершений –
контуры светлых надежд
моменты славных свершений –
контуры светлых надежд
В 2012 году открытому акционерному обществу "Сургутнефтегаз" исполнилось 35 лет. В честь этого юбилея издана замечательная книга-фотоальбом "Гордимся прошлым, уверены в будущем" (издательство РИИЦ "Нефть Приобья"). Мы листали эту книгу вместе с Геннадием Проводниковым, и я слушал его взволнованные комментарии, заряжаясь гордостью и вдохновением этого человека, который посвятил всю свою трудовую жизнь освоению нефтяных богатств родных приобских просторов.
Здание компании ОАО "Сургутнефтегаз" сегодня.
В начале этой книги имеется обращение генерального директора ОАО "Сургутефтегаз" Владимира Леонидовича Богданова. И мне захотелось, чтобы именно слова этого талантливого и мудрого руководителя сургутских нефтяников ввели вас, уважаемый читатель, в заключительный очерк сборника "Сургутское сплетение", посвященный моментам славных свершений и контурам светлых надежд огромного и целеустремленного коллектива Сургутнефтегаза. Вот они, те слова:
"Рождение нашей компании – начало формирования самых ценных и дорогих для нас традиций коллективной сплоченности. Тридцатипятилетняя история предприятия – фундамент, на котором строятся наши достижения. За достаточно небольшой отрезок времени Сургутнефтегаз стал одной из крупнейших российских вертикально интегрированных нефтяных компаний с мировым именем. Путь становления и развития родного предприятия объединил десятки тысяч человеческих судеб, предоставил многим из нас возможность для реализации творческого потенциала, личных и профессиональных качеств.
Мы подходим к юбилейной дате со значительными результатами. На счету акционерного общества свыше 1 миллиарда 800 миллионов тонн добытой нефти, более 300 миллиардов кубометров газа, свыше 107 миллионов 470 тысяч пройденных горных пород, более 2500 километров межпромысловых автодорог, более 3 миллионов квадратных метров построенного жилья, сотни объектов социального, бытового, культурного и спортивного назначения...
…Невозможно создать книгу, которая вместила бы имена всех людей Сургутнефтегаза. Тем не менее, судьбы, портреты, биографии тех, кто стоял у истоков компании, и тех, кто сегодня работает с нами, навсегда вписаны в летопись предприятия..."
Перелистывая страницы книги, Геннадий задумчиво задерживался на фотографиях технарей-буровиков Юрия Змеева, Леонида Полякова, Сергея Тюменьева. Вместе с ними он начинал трудовой путь, и вместе они отдавали свое вдохновение борьбе за технико-технологический прогресс в строительстве скважин на месторождениях Сургутнефтегаза. Они испытывали и внедряли инструмент и оборудование для бурения наклонно-направленных, а немного позднее горизонтальных скважин, долота нового типа, первые винтовые забойные двигатели и многие другие новинки, в частности, пакеры для разобщения продуктивных пластов, муфты ступенчатого цементирования, системы очистки бурового раствора, кислотные перфорационные среды, высокоингибированные и биополимерные буровые растворы...
Геннадий сердечно и чуть удивленно отмечал, что, по его мнению, ребята на представленных фотографиях почти не изменились или мало изменились относительно первых лет работы, только немного поседели и выглядят более мужественными.
В книге кратко рассказывается об их судьбах и достижениях в области строительства скважин. В настоящее время Юрий Владимирович Змеев – начальник отдела проектирования скважин Сургутского УБР-1, Леонид Степанович Поляков – начальник технического отдела по заключительным работам Сургутского УБР-2, Сергей Юрьевич Тюменьев – ведущий инженер-технолог Сургутского УБР-3. Многие годы они сотрудничали со специалистами ВНИИ буровой техники, СургутНИПИнефть по испытаниям и внедрению новой техники и материалов. Были среди первых непосредственных участников освоения многих месторождений: Федоровского, Быстринского, Савуйского (УБР-1); Локосовского, Яунлорского, Лянторского (УБР-2); Восточно-Елового, Восточно-Сургутского (УБР-3). Геннадий не без гордости сообщил мне, что эти его коллеги и ныне – активные участники совершенствования технологии строительства скважин, в которой Сургутнефтегазом достигнуты огромные успехи...
***
Производственные объединения в Сургуте, Нижневартовске и Нефтеюганске были созданы по приказу Министерства нефтяной промышленности № 495 от 15 сентября 1977 года. Коллективу объединения "Сургутнефтегаз" предстояло разрабатывать месторождения на огромной территории. Нефтяников ждали сотни километров бездорожья, промысла и буровые без бытовых удобств, поток проблем материально-технического снабжения. Люди противопоставили этому мужество и стойкость, энтузиазм и творческий поиск.
В конце 1970-х годов Сургут начали величать "нефтяной столицей Сибири". Он и на самом деле превратился в центр развития севера Тюменской области. Нельзя не отметить, что к этому времени в городе была построена самая крупная в Европе Сургутская ГРЭС-1, работающая на попутном газе. Одновременно была создана крупнейшая в регионе база строительной индустрии, появились железная дорога, автомобильные магистрали, аэропорт.
С 1981 года сургутяне вышли на лидирующие позиции по объемам бурения в Советском Союзе.
На работу в "Сургутнефтегаз" стали ежегодно приезжать 8 – 10 тысяч человек. Катастрофически не хватало жилья. Царил дефицит продуктов и товаров бытового назначения. Естественно, испытания бытовой неустроенностью выдержали не все. Но многим сургутская земля стала родной.
Трудно приходилось нефтяникам с материально-техническим обеспечением производства. Поставки по фондам, разнарядкам и лимитам часто не соответствовали их реальной потребности. Внедрение новых технологий могло осуществляться только по указаниям "сверху" – действовала жесткая административная вертикаль.
В этих условиях сургутяне вводили в разработку новые и новые месторождения и постоянно наращивали объем добычи нефти, а в 1984 году достигли рекордного рубежа – 67,5 млн. тонн.
Но "Сургутнефтегаз" всемерно заботился не только об объеме добычи нефти. Выполнялась продовольственная программа, расширялось жилищное строительство, благоустраивались города и поселки, создавались индивидуальные сады и огороды.
...Через несколько лет произошел драматический распад Советского Союза. Рушились хозяйственные связи, финансово-кредитная система. Цены на продукцию для нефтяников, производимую за пределами России, возрастали, приближаясь к мировым. К тому же, возник пресс массовых неплатежей. А при этом государство продолжало устанавливать низкие цены на нефть. В отрасли катастрофически снижались инвестиции. Естественно, в этих условиях произошло обвальное падение добычи нефти в стране.
Трудности "Сургутнефтегаза" были усилены тем, что ему в 1980-е годы пришлось передать вновь созданным объединениям "Ноябрьскнефтегаз" и "Когалымнефтегаз" несколько крупных месторождений, освоенных сургутскими нефтяниками. Но руководство "Сургутнефтегаза" неизменно думало о будущем. В кризисные 1990-е годы коллектив объединения ежегодно рос на полторы – две тысячи человек, была укреплена научная база: создано Тюменское отделение головного института СургутНИПИнефть, находящегося в Сургуте. Институтом обеспечивается проектирование нефтегазодобывающих промысловых объектов и проектирование строительства нефтяных наклонно-направленных и горизонтальных скважин на месторождениях "Сургутнефтегаза". При этом в области проектирования строительства скважин изначально используются соответствующие достижения отечественной прикладной (корпоративной) науки, прежде всего подразделений СургутНИПИнефти. Следует отметить, что в совершенствовании заканчивания скважин – важнейшего фактора их производительности – наибольшую помощь сургутянам в 1990-е годы оказывал ВНИИ буровой техники.
Но становилось ясно, что, оставаясь в прежней организационной форме, "Сургутнефтегаз" выжить не сможет. Необходимо было создать вертикально-интегрированную компанию по принципу "от геологоразведки до бензоколонки". Нефтяники, не получая плату за поставляемую нефть, по существу беспроцентно кредитовали нефтеперерабатывающие заводы, сбытовые структуры и потребителей. Генеральный директор ОАО "Сургутнефтегаз" В.Л. Богданов писал в мае 1992 года в газете "Нефть Приобья":
"Это ненормально, когда одни богатеют за счет тяжелейшего труда других. Наступило время, когда нужно самим не только производить нефть, но и торговать ею грамотно. До сих пор мы только добывали нефть, а капиталы на ней наживали другие.
Но я думаю, что мы преодолеем все барьеры и сумеем создать настоящую нефтяную компанию, имеющую конечный продукт – бензин, керосин, горюче-смазочные материалы".
В нефтяную компанию "Сургутнефтегаз" вошли нефтедобывающее предприятие "Сургутнефтегаз", Киришский нефтеперерабатывающий завод и несколько предприятий нефтепродуктообеспечения на Северо-Западе России. Создать в короткий срок новый единый технологический комплекс, который работал бы эффективно и прибыльно, было очень непросто. В отличие от многих акционерных компаний, "Сургутнефтегаз" смог успешно преодолеть все трудности организационного периода и за годы работы в новых экономических условиях сформировался в высокотехнологичную энергетическую компанию. В ней появились одно из крупнейших в России управление поисково-разведочных работ, не имеющий аналогов в России завод моющих средств, собственный газоперерабатывающий комплекс, мощный нефтегазодобывающий производственный комплекс в республике Саха (Якутия), было немало других свершений.
Создание комплекса на территории Якутии – это, без преувеличения, трудовой подвиг сургутских нефтяников. Всего за четыре года они обеспечили там начало промышленной добычи нефти, неузнаваемо преобразовали глухой край, открыли ему захватывающую перспективу будущего. Как подчеркнул В.Л. Богданов, выступая перед работающими там нефтяниками, этот комплекс "создан на принципиально новых технических решениях с применением самых передовых образцов мирового научно-технического прогресса".
География деятельности "Сургутнефтегаза" неуклонно расширяется...
Лет 30 назад сургутским нефтяникам в самых смелых мечтах не виделись те средства автоматики, электроники, связи, которые сегодня привычны всем. Не мечталось, в частности, о спутниковом телевидении, имеющемся ныне и на самых отдаленных промыслах. Всё стало другим: техника, технология, бытовые условия...
Да, всё стало другим, однако как же правы создатели красочного издания "Это нашей истории строки», посвященного 35-летию "Сургутнефтегаза"! Вот заключительные строки этой книги:
"Но и сегодня, как много лет назад, путь к нефти труден и долог – это преодоление пространств, покорение расстояний, проникновение в тайны недр, терпение и открытия, мужество и непрерывное созидание.
Все так же колышутся под ногами топкие болота, все так же испытывают на прочность нефтяников лютые морозы и донимают вездесущие комары и мошка, все дальше и дальше уходят новые промыслы...
И уже новым поколениям сургутских нефтяников предстоит крепить и приумножать славу и трудовые традиции "Сургутнефтегаза". Ведь впереди еще множество неоткрытых горизонтов..."
А весной 2013 года генеральный директор ОАО "Сургутнефтегаз" В.Л. Богданов в интервью Агентству нефтяной информации рассказал о принципах политики акционерного общества, планируемой на будущее:
- У нас много неосвоенных запасов и достаточно финансовых средств, чтобы постепенно их вводить в разработку... Годовой объем в 61 – 62 млн. тонн нефти мы готовы держать вплоть до 2030 года. Я считаю, что нужно рационально использовать природные ресурсы. Можно добывать больше, но нам интереснее эксплуатировать месторождение десятилетиями, постоянно вводя новые технологии, повышая коэффициент нефтеотдачи... Чем больше работает месторождение, тем дольше сохраняет свою стабильность, достигается более высокий коэффициент нефтеотдачи. Так что политика "Сургутнефтегаза" не меняется, мы за стабильность добычи. Надо думать о том, что будет с компанией через 10 – 15 лет. Люди должны быть уверены в будущем.
***
Уважаемый читатель! Следующая часть очерка является творческим экспериментом, а возможно, она даже покажется вам моим безответственным поступком. Мне несколько облегчает душу то обстоятельство, что идея этой части принадлежит не мне, а бывшему московскому ученому, ныне, в пенсионном возрасте, журналисту Юрию Цырину. Он с интересом прочел в выпусках газеты "Нефть Приобья" за 2012 год два интервью главных руководителей сургутских буровиков: заместителя генерального директора – начальника управления по бурению "Сургутнефтегаза" Сергея Александровича Ананьева и его первого заместителя Феликса Рудольфовича Яхшибекова. Там же опубликовано и выступление Сергея Александровича в одной из передовых буровых бригад.
Юрий Цырин с глубоким уважением и признательностью вспоминает этих людей, рассказывая о своих контактах с ними, когда он представлял в Сургуте родной ВНИИ буровой техники. Сергей Александрович, будучи тогда начальником НГДУ "Федоровскнефть" поддержал беспрецедентно смелую поисковую работу, направленную на создание ремонтопригодной и технологически управляемой крепи в горизонтальной (нецементируемой) части ствола скважины. А Феликс Рудольфович, будучи главным инженером Сургутского УБР-3, стал активным сторонником опытно-промышленного применения способа селективно-манжетного цементирования, не имеющего аналога в мировой практике. Этот способ способствовал кратному повышению производительности скважин, пробуренных на низкопроницаемый нефтеносный пласт Восточно-Елового месторождения. Юрий, взволнованный своими воспоминаниями, с душевной теплотой подчеркнул, что без таких руководителей производства, способных во имя технического прогресса решительно принимать вдохновенные искания ученых, допускать достаточно рискованные промышленные эксперименты и сдержанно, с пониманием, относиться к возможным неудачам опытных работ, – без таких людей развитие техники и технологии было бы чрезвычайно затруднено.
И неожиданно высказал именно ту идею, которая положена мною в основу данной части очерка. Он сказал мне:
- Почему бы вам не извлечь из опубликованных высказываний Сергея Александровича и Феликса Рудольфовича – информативных и глубоких – те мысли, которые могут быть наиболее интересны широкому читателю, и не представить затем на этой основе свое интервью с ними – с собеседниками, которых у вас фактически не было? Есть же у вас писательская фантазия! Однажды в газете, где я сотрудничал, поместили интервью с отсутствующим главным героем. Дело в том, что в его опубликованной книге нашли все ответы на вопросы, подготовленные журналистом. Получилось здорово, читателям понравилось!
Юрий смог меня убедить. Ну, что ж, была не была... Вот вам, уважаемый читатель, мое необычное – сочиненное – интервью с С.А. Ананьевым и Ф.Р. Яхшибековым, интервью, в котором, уверен, не искажена ни одна из реально высказанных ими ранее мыслей.
- В чем заключается коренной фактор успешности бизнеса "Сургутнефтегаза"?
С.А.: Качество ведения бизнеса акционерным обществом, его эффективность определяются единством экономических, технологических, экологических и социальных приоритетов при принятии управленческих решений по всем направлениям деятельности компании. И буровые работы – важная часть общей производственной политики ОАО "Сургутнефтегаз".
- Чего вы прежде всего добиваетесь от буровиков?
С.А.: Главной отличительной особенностью современного этапа развития буровых работ является фактический переход к оценке эффективности строительства скважины. Сегодня наиболее важно повышение качества ее строительства – начиная от подготовки к первичному вскрытию продуктивного пласта и заканчивая заключительными работами по вызову притока запланированного флюида из скважины.
Ф.Р.: Да, сегодня основная задача в строительстве скважин – провести все работы так, чтобы добиться максимально возможного дебита нефти.
- Какие новые технологии заканчивания скважин обеспечивают решение этой задачи?
Ф.Р.: Поскольку в настоящее время интенсивно осваиваются месторождения с низкопроницаемыми продуктивными пластами и трудноизвлекаемыми запасами, мы расширяем применение наиболее эффективных – многоэтапных и многообъемных – операций гидроразрыва пласта. Кроме того, осуществляем новые технологии отработки скважин, что позволяет сохранить природную проницаемость призабойной зоны пласта. Используем технико-технологические средства, позволяющие ускорить работы по освоению скважины без снижения их качества.
- Как осуществляется в "Сургутнефтегазе" повседневное руководство буровыми работами?
С.А.: В 2010 году в управлении по бурению "Сургутнефтегаза" была создана служба по сопровождению строительства скважин. Цель ее работы – повысить эффективность капиталовложений в бурение и качество строительства скважин, снизить непроизводительное время и распространять положительный опыт организации работ. К основным задачам службы, в частности, относятся оперативная организация процессов бурения и освоения скважин, контроль соблюдения технологии работ, выполнение проектных требований, координация деятельности подразделений, участвующих в процессе строительства скважин.
- ОАО "Сургутнефтегаз" целенаправленно проводит политику импортозамещения. Это способствует развитию отечественной промышленности, созданию в ней новых рабочих мест, пополнению бюджета страны. Чем обеспечивается успех такой политики?
С.А.: Нашим отношениям с поставщиками предшествует внимательное изучение всего спектра мировых новинок в области буровой техники и технологий строительства скважин. Главным приоритетом в этих отношениях ставим взаимовыгодное партнерство. Специалисты "Сургутнефтегаза" планомерно работают по определению собственных технических требований, соответствующих современным условиям технологического процесса – это один из коренных факторов получения положительного результата. Характерным примером может служить внедрение в ОАО "Сургутнефтегаз" PDC-долот. Правильно поставленная задача и ее совместное с производителями решение позволили в кратчайшие сроки внедрить новый тип породоразрушающего инструмента. Теперь практически все объемы бурения обеспечиваются долотами отечественного производства. Отмечу и то, что "Сургутнефтегаз" применяет бурильный инструмент, обсадные и насосно-компрессорные трубы, винтовые забойные двигатели и другое оборудование российского производства. Буровые установки нового поколения будет поставлять Волгоградский завод на основе нашего технического задания.
- Каково технологическое значение вошедших в жизнь буровиков современной информационной системы и нового оборудования для освоения скважин?
Ф.Р.: Теперь специалисты структурных подразделений и аппарата управления "Сургутнефтегаза" могут оперативно контролировать работу технологического оборудования, последовательность операций и технологические параметры в каждой бригаде освоения, осуществлять оперативно-диспетчерское управление при проведении ежедневных селекторных совещаний, анализировать информацию при рассмотрении аварийных ситуаций. А новые, усовершенствованные подъемники, получаемые бригадами освоения, не только расширят их технологические возможности в особо сложных ситуациях, но и обеспечат автоматическое ограничение скорости спуска-подъема талевого блока (чтобы не произошло нарушений при использовании глубинных устройств). Надеемся, что применяемые нами достижения научно-технического прогресса обеспечат своевременный и качественный ввод скважин в эксплуатацию.
- Из чего слагается успех буровой бригады?
С.А.: Слагаемые ее успеха – это грамотная организация труда, мастерское владение технологией, непререкаемая дисциплина и, конечно, слаженные усилия смежников. Самое главное в нашем производстве – бригада. Вот когда все, кто в ней работает, почувствовали, что без единения, без сплоченности бригады не получится ничего, только тогда каждый обретает веру в свои широкие возможности... Мы гордимся, что в "Сургутнефтегазе" есть выдающиеся буровые коллективы, каких в России немного!
И хотел бы добавить еще несколько слов. "Сургутнефтегаз" - одна из мощнейших компаний в России. Мы бурим больше всех – как в разведке, так и в эксплуатации. А ведь у нас сложнейшие месторождения! Очень кропотливо и расчетливо нужно вести буровые работы. Наша общая задача – обеспечить, чтобы скважины работали по 20 лет и более.
***
Сургут, как и вся Россия, живет сегодня сложно, многообразно и, как вся страна, не только умножает победы. К сожалению, этот красивый и благоустроенный город не обошли и очень печальные явления. Кто-то спивается, и даже погибает при этом, потому что организму не под силу нести столь тяжкое бремя, уже немало молодых людей обрели свой холмик среди могил из-за пристрастия к наркотикам, подчас рушат здоровье людей конфликты в семье и на работе, случаются убийства... С искренней грустью думаю об этом. Ну, что ж, Сургут – частица страны, да и всей нашей большой планеты, а значит, и ему приходится нести общий груз нынешней противоречивой эпохи человечества.
Но есть свое – главное – в судьбе сегодняшнего Сургута! Это трудовой, созидательный, мужественный город-оптимист, который гордится своей славной судьбой и вдохновенно устремлен к новым высотам благородных дел.
И можно ли без гордости за сургутян думать о научно-техническом прогрессе в "Сургутнефтегазе", о выдающихся достижениях этого славного акционерного общества в технологии бурения и добыче нефти?! Достигнуты небывалые, чуть ли не фантастически высокие скорости бурения – одним долотом бурится наклонно-направленная нефтяная скважина. Неизменно имеют высокое качество буровые растворы. Применяются новые высокотемпературные и облегченные тампонажные растворы. Массово осуществляются высокоэффективные многообъемные и повторные гидроразрывы пласта. Внедрено подземное насосное оборудование с регулируемой подачей. Вошла в практику раздельная эксплуатация скважин. Можно назвать и многое другое...
В книге "Отвечая на вызовы времени", посвященной славным делам сургутских нефтяников, есть такие очень верные слова: "Мудрость возраста ОАО "Сургутнефтегаз" в сочетании со стремлением к новациям, к постоянному технико-технологическому совершенствованию, сохранению экологического равновесия во всех регионах своей деятельности и нацеленность на долгосрочное динамичное развитие дают основания верить, что компания будет способна и впредь достойно отвечать на любые вызовы времени".
Уверенная поступь Сургута, конечно же, отражена в душах его тружеников. Не случайно сургутский буровик Никон Сочихин вдруг становится поэтом. Он родился в 1939 году в деревне Коларово Томской области, в семье сельского врача. Окончил Томский политехнический институт, став горным инженером по бурению скважин, но поэтическое творчество навсегда осталось в его жизни. Трудовую жизнь начал в Сургуте, в геологоразведке, затем она продолжилась в одном из УБР "Сургутнефтегаза". Работая в молодости помощником бурильщика, затем бурильщиком, он в минуты отдыха сочинял стихи, а иногда ненадолго уходил в лес и там громко читал их – дарил просторам Приобья. Ныне он член Союза писателей России, автор нескольких сборников стихов. Стал совсем седым, но полон энергии и творческих планов. Его стихи посвящены геологам и нефтяникам, дружбе, любви, родной природе, своей судьбе...
О себе он написал так:
"Рождение нашей компании – начало формирования самых ценных и дорогих для нас традиций коллективной сплоченности. Тридцатипятилетняя история предприятия – фундамент, на котором строятся наши достижения. За достаточно небольшой отрезок времени Сургутнефтегаз стал одной из крупнейших российских вертикально интегрированных нефтяных компаний с мировым именем. Путь становления и развития родного предприятия объединил десятки тысяч человеческих судеб, предоставил многим из нас возможность для реализации творческого потенциала, личных и профессиональных качеств.
Мы подходим к юбилейной дате со значительными результатами. На счету акционерного общества свыше 1 миллиарда 800 миллионов тонн добытой нефти, более 300 миллиардов кубометров газа, свыше 107 миллионов 470 тысяч пройденных горных пород, более 2500 километров межпромысловых автодорог, более 3 миллионов квадратных метров построенного жилья, сотни объектов социального, бытового, культурного и спортивного назначения...
…Невозможно создать книгу, которая вместила бы имена всех людей Сургутнефтегаза. Тем не менее, судьбы, портреты, биографии тех, кто стоял у истоков компании, и тех, кто сегодня работает с нами, навсегда вписаны в летопись предприятия..."
Перелистывая страницы книги, Геннадий задумчиво задерживался на фотографиях технарей-буровиков Юрия Змеева, Леонида Полякова, Сергея Тюменьева. Вместе с ними он начинал трудовой путь, и вместе они отдавали свое вдохновение борьбе за технико-технологический прогресс в строительстве скважин на месторождениях Сургутнефтегаза. Они испытывали и внедряли инструмент и оборудование для бурения наклонно-направленных, а немного позднее горизонтальных скважин, долота нового типа, первые винтовые забойные двигатели и многие другие новинки, в частности, пакеры для разобщения продуктивных пластов, муфты ступенчатого цементирования, системы очистки бурового раствора, кислотные перфорационные среды, высокоингибированные и биополимерные буровые растворы...
Геннадий сердечно и чуть удивленно отмечал, что, по его мнению, ребята на представленных фотографиях почти не изменились или мало изменились относительно первых лет работы, только немного поседели и выглядят более мужественными.
В книге кратко рассказывается об их судьбах и достижениях в области строительства скважин. В настоящее время Юрий Владимирович Змеев – начальник отдела проектирования скважин Сургутского УБР-1, Леонид Степанович Поляков – начальник технического отдела по заключительным работам Сургутского УБР-2, Сергей Юрьевич Тюменьев – ведущий инженер-технолог Сургутского УБР-3. Многие годы они сотрудничали со специалистами ВНИИ буровой техники, СургутНИПИнефть по испытаниям и внедрению новой техники и материалов. Были среди первых непосредственных участников освоения многих месторождений: Федоровского, Быстринского, Савуйского (УБР-1); Локосовского, Яунлорского, Лянторского (УБР-2); Восточно-Елового, Восточно-Сургутского (УБР-3). Геннадий не без гордости сообщил мне, что эти его коллеги и ныне – активные участники совершенствования технологии строительства скважин, в которой Сургутнефтегазом достигнуты огромные успехи...
***
Производственные объединения в Сургуте, Нижневартовске и Нефтеюганске были созданы по приказу Министерства нефтяной промышленности № 495 от 15 сентября 1977 года. Коллективу объединения "Сургутнефтегаз" предстояло разрабатывать месторождения на огромной территории. Нефтяников ждали сотни километров бездорожья, промысла и буровые без бытовых удобств, поток проблем материально-технического снабжения. Люди противопоставили этому мужество и стойкость, энтузиазм и творческий поиск.
В конце 1970-х годов Сургут начали величать "нефтяной столицей Сибири". Он и на самом деле превратился в центр развития севера Тюменской области. Нельзя не отметить, что к этому времени в городе была построена самая крупная в Европе Сургутская ГРЭС-1, работающая на попутном газе. Одновременно была создана крупнейшая в регионе база строительной индустрии, появились железная дорога, автомобильные магистрали, аэропорт.
С 1981 года сургутяне вышли на лидирующие позиции по объемам бурения в Советском Союзе.
На работу в "Сургутнефтегаз" стали ежегодно приезжать 8 – 10 тысяч человек. Катастрофически не хватало жилья. Царил дефицит продуктов и товаров бытового назначения. Естественно, испытания бытовой неустроенностью выдержали не все. Но многим сургутская земля стала родной.
Трудно приходилось нефтяникам с материально-техническим обеспечением производства. Поставки по фондам, разнарядкам и лимитам часто не соответствовали их реальной потребности. Внедрение новых технологий могло осуществляться только по указаниям "сверху" – действовала жесткая административная вертикаль.
В этих условиях сургутяне вводили в разработку новые и новые месторождения и постоянно наращивали объем добычи нефти, а в 1984 году достигли рекордного рубежа – 67,5 млн. тонн.
Но "Сургутнефтегаз" всемерно заботился не только об объеме добычи нефти. Выполнялась продовольственная программа, расширялось жилищное строительство, благоустраивались города и поселки, создавались индивидуальные сады и огороды.
...Через несколько лет произошел драматический распад Советского Союза. Рушились хозяйственные связи, финансово-кредитная система. Цены на продукцию для нефтяников, производимую за пределами России, возрастали, приближаясь к мировым. К тому же, возник пресс массовых неплатежей. А при этом государство продолжало устанавливать низкие цены на нефть. В отрасли катастрофически снижались инвестиции. Естественно, в этих условиях произошло обвальное падение добычи нефти в стране.
Трудности "Сургутнефтегаза" были усилены тем, что ему в 1980-е годы пришлось передать вновь созданным объединениям "Ноябрьскнефтегаз" и "Когалымнефтегаз" несколько крупных месторождений, освоенных сургутскими нефтяниками. Но руководство "Сургутнефтегаза" неизменно думало о будущем. В кризисные 1990-е годы коллектив объединения ежегодно рос на полторы – две тысячи человек, была укреплена научная база: создано Тюменское отделение головного института СургутНИПИнефть, находящегося в Сургуте. Институтом обеспечивается проектирование нефтегазодобывающих промысловых объектов и проектирование строительства нефтяных наклонно-направленных и горизонтальных скважин на месторождениях "Сургутнефтегаза". При этом в области проектирования строительства скважин изначально используются соответствующие достижения отечественной прикладной (корпоративной) науки, прежде всего подразделений СургутНИПИнефти. Следует отметить, что в совершенствовании заканчивания скважин – важнейшего фактора их производительности – наибольшую помощь сургутянам в 1990-е годы оказывал ВНИИ буровой техники.
Но становилось ясно, что, оставаясь в прежней организационной форме, "Сургутнефтегаз" выжить не сможет. Необходимо было создать вертикально-интегрированную компанию по принципу "от геологоразведки до бензоколонки". Нефтяники, не получая плату за поставляемую нефть, по существу беспроцентно кредитовали нефтеперерабатывающие заводы, сбытовые структуры и потребителей. Генеральный директор ОАО "Сургутнефтегаз" В.Л. Богданов писал в мае 1992 года в газете "Нефть Приобья":
"Это ненормально, когда одни богатеют за счет тяжелейшего труда других. Наступило время, когда нужно самим не только производить нефть, но и торговать ею грамотно. До сих пор мы только добывали нефть, а капиталы на ней наживали другие.
Но я думаю, что мы преодолеем все барьеры и сумеем создать настоящую нефтяную компанию, имеющую конечный продукт – бензин, керосин, горюче-смазочные материалы".
В нефтяную компанию "Сургутнефтегаз" вошли нефтедобывающее предприятие "Сургутнефтегаз", Киришский нефтеперерабатывающий завод и несколько предприятий нефтепродуктообеспечения на Северо-Западе России. Создать в короткий срок новый единый технологический комплекс, который работал бы эффективно и прибыльно, было очень непросто. В отличие от многих акционерных компаний, "Сургутнефтегаз" смог успешно преодолеть все трудности организационного периода и за годы работы в новых экономических условиях сформировался в высокотехнологичную энергетическую компанию. В ней появились одно из крупнейших в России управление поисково-разведочных работ, не имеющий аналогов в России завод моющих средств, собственный газоперерабатывающий комплекс, мощный нефтегазодобывающий производственный комплекс в республике Саха (Якутия), было немало других свершений.
Создание комплекса на территории Якутии – это, без преувеличения, трудовой подвиг сургутских нефтяников. Всего за четыре года они обеспечили там начало промышленной добычи нефти, неузнаваемо преобразовали глухой край, открыли ему захватывающую перспективу будущего. Как подчеркнул В.Л. Богданов, выступая перед работающими там нефтяниками, этот комплекс "создан на принципиально новых технических решениях с применением самых передовых образцов мирового научно-технического прогресса".
География деятельности "Сургутнефтегаза" неуклонно расширяется...
Лет 30 назад сургутским нефтяникам в самых смелых мечтах не виделись те средства автоматики, электроники, связи, которые сегодня привычны всем. Не мечталось, в частности, о спутниковом телевидении, имеющемся ныне и на самых отдаленных промыслах. Всё стало другим: техника, технология, бытовые условия...
Да, всё стало другим, однако как же правы создатели красочного издания "Это нашей истории строки», посвященного 35-летию "Сургутнефтегаза"! Вот заключительные строки этой книги:
"Но и сегодня, как много лет назад, путь к нефти труден и долог – это преодоление пространств, покорение расстояний, проникновение в тайны недр, терпение и открытия, мужество и непрерывное созидание.
Все так же колышутся под ногами топкие болота, все так же испытывают на прочность нефтяников лютые морозы и донимают вездесущие комары и мошка, все дальше и дальше уходят новые промыслы...
И уже новым поколениям сургутских нефтяников предстоит крепить и приумножать славу и трудовые традиции "Сургутнефтегаза". Ведь впереди еще множество неоткрытых горизонтов..."
А весной 2013 года генеральный директор ОАО "Сургутнефтегаз" В.Л. Богданов в интервью Агентству нефтяной информации рассказал о принципах политики акционерного общества, планируемой на будущее:
- У нас много неосвоенных запасов и достаточно финансовых средств, чтобы постепенно их вводить в разработку... Годовой объем в 61 – 62 млн. тонн нефти мы готовы держать вплоть до 2030 года. Я считаю, что нужно рационально использовать природные ресурсы. Можно добывать больше, но нам интереснее эксплуатировать месторождение десятилетиями, постоянно вводя новые технологии, повышая коэффициент нефтеотдачи... Чем больше работает месторождение, тем дольше сохраняет свою стабильность, достигается более высокий коэффициент нефтеотдачи. Так что политика "Сургутнефтегаза" не меняется, мы за стабильность добычи. Надо думать о том, что будет с компанией через 10 – 15 лет. Люди должны быть уверены в будущем.
***
Уважаемый читатель! Следующая часть очерка является творческим экспериментом, а возможно, она даже покажется вам моим безответственным поступком. Мне несколько облегчает душу то обстоятельство, что идея этой части принадлежит не мне, а бывшему московскому ученому, ныне, в пенсионном возрасте, журналисту Юрию Цырину. Он с интересом прочел в выпусках газеты "Нефть Приобья" за 2012 год два интервью главных руководителей сургутских буровиков: заместителя генерального директора – начальника управления по бурению "Сургутнефтегаза" Сергея Александровича Ананьева и его первого заместителя Феликса Рудольфовича Яхшибекова. Там же опубликовано и выступление Сергея Александровича в одной из передовых буровых бригад.
Юрий Цырин с глубоким уважением и признательностью вспоминает этих людей, рассказывая о своих контактах с ними, когда он представлял в Сургуте родной ВНИИ буровой техники. Сергей Александрович, будучи тогда начальником НГДУ "Федоровскнефть" поддержал беспрецедентно смелую поисковую работу, направленную на создание ремонтопригодной и технологически управляемой крепи в горизонтальной (нецементируемой) части ствола скважины. А Феликс Рудольфович, будучи главным инженером Сургутского УБР-3, стал активным сторонником опытно-промышленного применения способа селективно-манжетного цементирования, не имеющего аналога в мировой практике. Этот способ способствовал кратному повышению производительности скважин, пробуренных на низкопроницаемый нефтеносный пласт Восточно-Елового месторождения. Юрий, взволнованный своими воспоминаниями, с душевной теплотой подчеркнул, что без таких руководителей производства, способных во имя технического прогресса решительно принимать вдохновенные искания ученых, допускать достаточно рискованные промышленные эксперименты и сдержанно, с пониманием, относиться к возможным неудачам опытных работ, – без таких людей развитие техники и технологии было бы чрезвычайно затруднено.
И неожиданно высказал именно ту идею, которая положена мною в основу данной части очерка. Он сказал мне:
- Почему бы вам не извлечь из опубликованных высказываний Сергея Александровича и Феликса Рудольфовича – информативных и глубоких – те мысли, которые могут быть наиболее интересны широкому читателю, и не представить затем на этой основе свое интервью с ними – с собеседниками, которых у вас фактически не было? Есть же у вас писательская фантазия! Однажды в газете, где я сотрудничал, поместили интервью с отсутствующим главным героем. Дело в том, что в его опубликованной книге нашли все ответы на вопросы, подготовленные журналистом. Получилось здорово, читателям понравилось!
Юрий смог меня убедить. Ну, что ж, была не была... Вот вам, уважаемый читатель, мое необычное – сочиненное – интервью с С.А. Ананьевым и Ф.Р. Яхшибековым, интервью, в котором, уверен, не искажена ни одна из реально высказанных ими ранее мыслей.
- В чем заключается коренной фактор успешности бизнеса "Сургутнефтегаза"?
С.А.: Качество ведения бизнеса акционерным обществом, его эффективность определяются единством экономических, технологических, экологических и социальных приоритетов при принятии управленческих решений по всем направлениям деятельности компании. И буровые работы – важная часть общей производственной политики ОАО "Сургутнефтегаз".
- Чего вы прежде всего добиваетесь от буровиков?
С.А.: Главной отличительной особенностью современного этапа развития буровых работ является фактический переход к оценке эффективности строительства скважины. Сегодня наиболее важно повышение качества ее строительства – начиная от подготовки к первичному вскрытию продуктивного пласта и заканчивая заключительными работами по вызову притока запланированного флюида из скважины.
Ф.Р.: Да, сегодня основная задача в строительстве скважин – провести все работы так, чтобы добиться максимально возможного дебита нефти.
- Какие новые технологии заканчивания скважин обеспечивают решение этой задачи?
Ф.Р.: Поскольку в настоящее время интенсивно осваиваются месторождения с низкопроницаемыми продуктивными пластами и трудноизвлекаемыми запасами, мы расширяем применение наиболее эффективных – многоэтапных и многообъемных – операций гидроразрыва пласта. Кроме того, осуществляем новые технологии отработки скважин, что позволяет сохранить природную проницаемость призабойной зоны пласта. Используем технико-технологические средства, позволяющие ускорить работы по освоению скважины без снижения их качества.
- Как осуществляется в "Сургутнефтегазе" повседневное руководство буровыми работами?
С.А.: В 2010 году в управлении по бурению "Сургутнефтегаза" была создана служба по сопровождению строительства скважин. Цель ее работы – повысить эффективность капиталовложений в бурение и качество строительства скважин, снизить непроизводительное время и распространять положительный опыт организации работ. К основным задачам службы, в частности, относятся оперативная организация процессов бурения и освоения скважин, контроль соблюдения технологии работ, выполнение проектных требований, координация деятельности подразделений, участвующих в процессе строительства скважин.
- ОАО "Сургутнефтегаз" целенаправленно проводит политику импортозамещения. Это способствует развитию отечественной промышленности, созданию в ней новых рабочих мест, пополнению бюджета страны. Чем обеспечивается успех такой политики?
С.А.: Нашим отношениям с поставщиками предшествует внимательное изучение всего спектра мировых новинок в области буровой техники и технологий строительства скважин. Главным приоритетом в этих отношениях ставим взаимовыгодное партнерство. Специалисты "Сургутнефтегаза" планомерно работают по определению собственных технических требований, соответствующих современным условиям технологического процесса – это один из коренных факторов получения положительного результата. Характерным примером может служить внедрение в ОАО "Сургутнефтегаз" PDC-долот. Правильно поставленная задача и ее совместное с производителями решение позволили в кратчайшие сроки внедрить новый тип породоразрушающего инструмента. Теперь практически все объемы бурения обеспечиваются долотами отечественного производства. Отмечу и то, что "Сургутнефтегаз" применяет бурильный инструмент, обсадные и насосно-компрессорные трубы, винтовые забойные двигатели и другое оборудование российского производства. Буровые установки нового поколения будет поставлять Волгоградский завод на основе нашего технического задания.
- Каково технологическое значение вошедших в жизнь буровиков современной информационной системы и нового оборудования для освоения скважин?
Ф.Р.: Теперь специалисты структурных подразделений и аппарата управления "Сургутнефтегаза" могут оперативно контролировать работу технологического оборудования, последовательность операций и технологические параметры в каждой бригаде освоения, осуществлять оперативно-диспетчерское управление при проведении ежедневных селекторных совещаний, анализировать информацию при рассмотрении аварийных ситуаций. А новые, усовершенствованные подъемники, получаемые бригадами освоения, не только расширят их технологические возможности в особо сложных ситуациях, но и обеспечат автоматическое ограничение скорости спуска-подъема талевого блока (чтобы не произошло нарушений при использовании глубинных устройств). Надеемся, что применяемые нами достижения научно-технического прогресса обеспечат своевременный и качественный ввод скважин в эксплуатацию.
- Из чего слагается успех буровой бригады?
С.А.: Слагаемые ее успеха – это грамотная организация труда, мастерское владение технологией, непререкаемая дисциплина и, конечно, слаженные усилия смежников. Самое главное в нашем производстве – бригада. Вот когда все, кто в ней работает, почувствовали, что без единения, без сплоченности бригады не получится ничего, только тогда каждый обретает веру в свои широкие возможности... Мы гордимся, что в "Сургутнефтегазе" есть выдающиеся буровые коллективы, каких в России немного!
И хотел бы добавить еще несколько слов. "Сургутнефтегаз" - одна из мощнейших компаний в России. Мы бурим больше всех – как в разведке, так и в эксплуатации. А ведь у нас сложнейшие месторождения! Очень кропотливо и расчетливо нужно вести буровые работы. Наша общая задача – обеспечить, чтобы скважины работали по 20 лет и более.
***
Сургут, как и вся Россия, живет сегодня сложно, многообразно и, как вся страна, не только умножает победы. К сожалению, этот красивый и благоустроенный город не обошли и очень печальные явления. Кто-то спивается, и даже погибает при этом, потому что организму не под силу нести столь тяжкое бремя, уже немало молодых людей обрели свой холмик среди могил из-за пристрастия к наркотикам, подчас рушат здоровье людей конфликты в семье и на работе, случаются убийства... С искренней грустью думаю об этом. Ну, что ж, Сургут – частица страны, да и всей нашей большой планеты, а значит, и ему приходится нести общий груз нынешней противоречивой эпохи человечества.
Но есть свое – главное – в судьбе сегодняшнего Сургута! Это трудовой, созидательный, мужественный город-оптимист, который гордится своей славной судьбой и вдохновенно устремлен к новым высотам благородных дел.
И можно ли без гордости за сургутян думать о научно-техническом прогрессе в "Сургутнефтегазе", о выдающихся достижениях этого славного акционерного общества в технологии бурения и добыче нефти?! Достигнуты небывалые, чуть ли не фантастически высокие скорости бурения – одним долотом бурится наклонно-направленная нефтяная скважина. Неизменно имеют высокое качество буровые растворы. Применяются новые высокотемпературные и облегченные тампонажные растворы. Массово осуществляются высокоэффективные многообъемные и повторные гидроразрывы пласта. Внедрено подземное насосное оборудование с регулируемой подачей. Вошла в практику раздельная эксплуатация скважин. Можно назвать и многое другое...
В книге "Отвечая на вызовы времени", посвященной славным делам сургутских нефтяников, есть такие очень верные слова: "Мудрость возраста ОАО "Сургутнефтегаз" в сочетании со стремлением к новациям, к постоянному технико-технологическому совершенствованию, сохранению экологического равновесия во всех регионах своей деятельности и нацеленность на долгосрочное динамичное развитие дают основания верить, что компания будет способна и впредь достойно отвечать на любые вызовы времени".
Уверенная поступь Сургута, конечно же, отражена в душах его тружеников. Не случайно сургутский буровик Никон Сочихин вдруг становится поэтом. Он родился в 1939 году в деревне Коларово Томской области, в семье сельского врача. Окончил Томский политехнический институт, став горным инженером по бурению скважин, но поэтическое творчество навсегда осталось в его жизни. Трудовую жизнь начал в Сургуте, в геологоразведке, затем она продолжилась в одном из УБР "Сургутнефтегаза". Работая в молодости помощником бурильщика, затем бурильщиком, он в минуты отдыха сочинял стихи, а иногда ненадолго уходил в лес и там громко читал их – дарил просторам Приобья. Ныне он член Союза писателей России, автор нескольких сборников стихов. Стал совсем седым, но полон энергии и творческих планов. Его стихи посвящены геологам и нефтяникам, дружбе, любви, родной природе, своей судьбе...
О себе он написал так:
|
Порой я лез, не зная брода.
Порою с музами дружил. Но захребетником народа, Спасибо Богу, я не жил. |
И пусть, уважаемый читатель, этот очерк завершится стихотворением сургутского поэта Никона Сочихина, которое посвящено дорогим ему людям, удостоенным высокого звания – СУРГУТЯНИН:
|
Мы не зря привыкли называться
Именами наших городов Слушать я, как музыку, готов: "Москвичи", "смоляне", "красноярцы". Каждого в какой-то город тянет, Назовут – и сердце застучит. Ну а я? Зовусь я Сургутянин. "Сургутянин"! Разве не звучит?! Пусть не так! Пускай не очень громко О себе наш город говорит. У Оби, почти у самой кромки, Заглядевшись в дали, он стоит. Видит он: среди таежной хмари, Как в безбрежье на волнах крутых, Покачнулись мачты буровых, Где матросы – мировые парни. Не впервой мне с ними быть в походе. Не легко даются нефть и газ. Ведь не зря по всей стране о нас Добрым словом говорят в народе. А народ, он прав, сказал – и баста! Тут уж не прибавишь, не отнимешь. "Сургутянин" мне теперь – как паспорт, Как рабочее мое второе имя. |